关于“思维工具箱”的介绍，结合不同领域的应用场景和工具类型，可归纳为以下几类：

一、逻辑思维工具

金字塔结构

顶级咨询公司常用的书面表达模型，通过分层递进的方式呈现观点，确保逻辑清晰。

5Cs模型

包括成本（Cost）、客户（Customer）、便利（Convenience）、沟通（Communication）和竞争（Competition），用于市场分析。

SWOT分析

通过优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）、威胁（Threats）评估项目可行性。

二、管理思维工具

MBAC战略模型

以市场为导向的公司战略框架，包含价值传递系统、技能分析等核心要素。

7S分析

包括战略、结构、系统、风格、员工、技能、共享价值观，用于组织诊断。

SCP分析

供应链规划工具，分析供应商、客户、成本等关键要素。

三、发散思维工具

思维导图

通过图形化方式梳理思路，支持概念扩展和关联分析。

头脑风暴

通过集体讨论激发创意，常用“635法”等技巧引导思考。

随机词法

通过随机词汇激发联想，辅助创新思维。

四、其他实用工具

决策树模型

用于评估不同决策路径的预期收益，帮助选择最优方案。

影响者分析矩阵

识别关键利益相关者及其影响力，制定针对性策略。

SMART原则

设定具体、可衡量、可达成、相关、时限的目标。

总结

思维工具箱是提升思维能力的系统性资源，需根据具体问题选择合适工具。逻辑思维工具侧重分析能力，管理工具关注系统性规划，发散思维工具激发创新灵感。建议结合使用多种工具，形成多维度的思考框架。