洋河股份董事长张联东在2022年度工作规划中提出了“四个主义”，作为企业发展的核心思维体系，具体包括：

一、品质主义

洋河将品质视为生命线，坚持传统酿造工艺与现代技术结合，以“工匠精神”为核心，确保产品口感醇厚、品质稳定。这种对品质的极致追求，使其在消费者心中形成了“护城河”，成为品牌最核心的竞争力。

二、长期主义

面对行业调整期，洋河坚持“稳中向好”的发展策略，避免盲目跟风和短期行为。例如，在提价策略上，优先考虑产品定位和消费者承受能力，避免因价格波动引发市场波动。

三、利他主义

洋河注重与消费者建立情感连接，通过“为人民美好生活而酿造”的理念，传递品牌价值。这种以消费者为中心的思维，使其在市场竞争中保持稳定客群基础。

四、价值主义

坚持“三个不变”（发展要求、挑战、优势）和“三个不减”（发展、干部压力、投入），通过“破”与“立”的平衡，确保组织活力与未来潜力。例如，在组织管理上，既保持快速发展节奏，又稳控经营风险。

总结：这四种思维体系相互支撑，共同推动洋河在复杂市场环境中实现稳健增长。品质主义和价值主义奠定基础，长期主义提供战略定力，利他主义增强市场黏性，形成独特的竞争优势。