思维定式是指人们在长期实践中形成的固定思维模式，这些模式在特定情境下能提高效率，但也可能限制创新和问题解决能力。根据其性质和形成原因，思维定式可分为以下几类：

一、按性质划分

适合性思维定式

基于经验形成的快速反应模式，适用于条件稳定的环境，能促进问题解决。

错觉性思维定式

由于认知偏差导致的错误解释，如过度归纳、刻板印象等，常阻碍理性判断。

二、按形成机制划分

经验型思维定式

通过反复实践积累形成的规律性认知，如“经验丰富的工程师总能快速解决问题”。

习惯性思维定式

基于日常习惯形成的自动化反应，例如“用右手做事”。

知识型思维定式

依赖专业知识体系形成的判断模式，如医学诊断依赖症状与疾病的固定关联。

三、常见类型补充

类比思维定式

通过相似性进行推断，但可能忽略关键差异，如“鸟会飞，飞机也会飞”。

归纳思维定式

从特殊案例推导出一般规律，易忽略反例，如“过去成功的项目都有效”。

刻板印象

对群体或个体形成固定看法，如“北方人豪爽，南方人细腻”。

过度归纳

将个别情况泛化为普遍规律，如“所有年轻人都不守时”。

权威性思维定式

过度依赖权威观点，缺乏独立判断，如“专家说什么就信什么”。

四、其他分类方式

心理惯性型：

基于情感记忆的决策倾向，如“上次失败后都会谨慎”。

从众型：易受群体影响，缺乏主见，如“大家都这么做，我就跟着做”。

总结：思维定式既有积极意义（如经验积累的效率提升），也潜藏风险（如认知偏差的误导性）。关键在于识别固有模式，结合新情境灵活调整，以促进创新与问题解决。