曾仕强管理思维的本质可归纳为以下核心要素，综合其管理哲学与实践智慧：

一、以人为本，尊重个体

曾仕强强调“管理就是修己安人的过程”，主张以员工为本，尊重每个员工的个性和才能，为员工提供展示才华的平台。他提出“人是观念的动物”，认为管理行为背后是管理思维，而管理思维的核心是激发人的潜能和善意。

二、动态平衡的艺术

曾仕强借鉴《易经》“变易”思想，认为管理是动态平衡的艺术，需在“法”与“人”之间找到平衡。他主张通过修身（格物致知）提升领导格局，以德服人而非以权压人，实现“领导者的权威在下属的心悦诚服”。

三、激励与赋能

曾仕强注重激励员工的个人成长和职业发展，通过培训、发展计划等方式帮助员工实现目标，从而带动团队整体进步。他相信“只有激励员工实现个人目标，才能带动整个团队的进步和发展”。

四、开放沟通与协作

他倡导开放沟通和合作精神，鼓励员工参与决策和问题解决，通过共同努力实现业务成果。曾仕强认为“团队合作是实现更好业绩的关键”。

五、战略思维与创新

在战略层面，曾仕强强调创新思维的重要性，主张通过组织变革激发员工主观能动性，解决内部问题并实现业绩提升。他注重在复杂环境中灵活调整策略，保持竞争优势。

总结

曾仕强管理思维的本质是以人为本、动态平衡、激励赋能、开放协作与战略创新。这种思维方式既注重内部组织优化，又强调与外部环境的和谐共生，为中国式管理提供了重要理论基础。