企业的经营思维方式是指导其战略规划、运营管理及持续发展的核心认知框架。综合权威资料，其核心要素可归纳为以下几类：

一、核心经营思维特征

创新性思维

强调产品、服务、管理方式及营销策略的持续创新，通过差异化竞争提升核心竞争力。

系统性思维

采用全系统视角分析问题，整合内外部资源，避免片面决策，确保战略协同性。

长期导向性

以可持续发展为目标，超越短期利益，注重品牌积累、资源储备及长期价值创造。

风险控制思维

建立完善的风险识别与评估体系，通过多元化策略降低经营风险。

二、关键战略思维模式

扩散型经营思维

以核心业务为基点，向市场、领域、地域扩散，实现多元化发展。

策略性思维导向

从全局出发，分析竞争环境，制定灵活多变的战略规划。

动态思维

随市场变化快速调整策略，保持企业灵活性和适应性。

三、实施路径与要素

市场导向与客户中心

以客户需求为核心，通过市场调研优化产品和服务。

资源整合与协同

整合内外部资源，包括技术、资金、人才等，形成竞争优势。

组织与人才管理

建立高效组织架构，培养专业团队，激发创新活力。

四、经典经营思想补充

利润主义：

以利润为目标，通过成本控制与售价策略实现收益最大化。

售价主义与成本主义：前者被动适应市场，后者强调成本控制，均存在局限性。

总结：现代企业经营思维需融合创新、系统、长期等特征，通过扩散型、策略性等模式实现资源优化与风险防控，最终以价值创造为核心目标。